對于旅游城市來說租車客戶群的組成80%是異地自駕游的游客,而游客租車后勢必會在景區停留、游玩。那么呼和浩特租車可旅游既然是穿插性的消費那么是否可以綁定消費呢?
對于非熱門景點來說游客的來訪量還有待于開發,而呼和浩特租車公司一旦開發出客戶是否可以進行資源轉移或者消費綁定呢?當然這必須建立在不損害客戶利益的基礎上設想一下以下模式。
在呼和浩特租車公司租車可以免費或者折扣提供本城市某些景區的門票,對于新景區免費的票肯定還是能送出去的,熱門的景區帶折扣的票也比較好銷售。對于租車公司來說就是多說一句話的問題沒有任何投入,對于景區來說一般的參觀游覽沒有任何成本變化,大多數景區內部的各項設施都是單獨消費的,因此對于景區來說也是一種何樂而不為的產物。
目前對于這種資源整合類的市場模式才剛剛起步未來的方向如何還有待于進一步驗證。
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