成立不到3年的哈啰租車迎來發展,目前已有超過6000家商家入駐,在線車輛20多萬輛,服務網店覆蓋600多個城市,覆蓋機場、高鐵站。在搭建平臺化租車體系的同時,哈啰租車也已啟動品牌店的開拓進程。至目前,哈啰租車品牌店開業門店已經覆蓋了全國22個省5個自治區,112個城市。據哈啰租車商家大會的信息,今年其目標要完成全國地級市的覆蓋。
哈啰租車品牌店業務負責人吳瀟霞表示,激烈競爭的表象背后,租車行業受益于用戶使用習慣、旅游市場復蘇、租車線量加持等利好因素,行業正在從過去的魚龍混雜,步入行業規范發展,品牌集中度的階段。
哈啰租車負責人張重騏表示,新能源車帶來的汽車產業巨變,自駕客群的擴大,線上化率和頭部化率的,都在給租車這個行業注入的發展動能。但與此同時,“服務好用戶,服務好商家”,這兩個命題在租車行業長久以來都沒有得到很好回答,這是哈啰選擇進入的原因。
新的一年,哈啰租車的相關工作,也會圍繞品牌和服務重點展開。
一方面,哈啰租車會在今年加強品牌在線上和線下的曝光和傳播,并且設置資金池,讓商家伙伴一起參與品牌的投放計劃中,共同打響哈啰租車品牌在用戶心中的知名度。另一方面,哈啰租車今年將繼續推行門店標準化服務,并通過軟硬件能力,幫助標準動作的落實。
“我們希望在用戶的用車全過程中,提供及時的響應,對異地用戶提供本地特色的景點和餐廳介紹,讓用戶感受到服務的溫度。另外,我們會實現自主取還車的能力,并嘗試搭建我們品牌店的異地取還車網絡,為不同需求的用戶提供服務?!眳菫t霞表示。
哈啰租車品牌店還期望為商家伙伴提供的支持,幫助門店實現服務標準化、經營數字化、決策智能化,使得門店經營質量得以。此外,哈啰租車會在供應鏈、培訓等方面給到商戶更的賦能及支持。
張重騏表示,在做好品牌店商家服務的同時,哈啰租車從品牌側會嚴格執行管理要求,幫助商戶在短期利益和長期價值之間做出正確的取舍。這既是品牌和門店雙向成就的過程,也是行業可持續發展的路徑。